焦虑的库迪咖啡：价格帅哥和美女一起肌肌桶肌肌官方app v3.2.2下载-帅哥和美女一起肌肌桶肌肌app安卓v5.2.6 下载战后疑又要求加盟商卖酒、定量采购 管理跟不上扩张食品安全和物料缺乏问题频发
帅哥和美女一起肌肌桶肌肌官方app v3.2.2下载-帅哥和美女一起肌肌桶肌肌app安卓v5.2.6 下载转自：中国证券网イ-jadofajdfa192u312-换种方式“走读”黄浦，吾童夏令营“海派小小考古家”启动
炒股就看 出品：新浪财经上市公司研究院 作者：新消费主张/cici 靠价格战获客、靠分享送券实现社交裂变、重金聘请流量巨星代言及联名提升品牌力、靠加盟商激进扩店，陆正耀团队创建的新品牌库迪咖啡，看似手握“目前而言”最适配市场需求的标准答案，一成立便开始了跑马圈地，用一年多的时间开店7000多家门店，这个开店速度，对于整个咖啡行业来说，都是前所未有。 但是急于靠加盟商狂奔的库迪咖啡，或既成不了“咖啡界蜜雪”，也成为不了第二个瑞幸咖啡，问题的根源主要在以下几点： （1）门店增长速度显著下降，2万店目标或难达成。2023年q3，库迪咖啡净新增门店数量掉头之下，由2023年q3的2629家净新增门店下降至1267家，环比下降51.81%。2023年第四季度，净新增门店数量虽有所回升，但依旧不及2023年q2水平。 （2）与加盟商（即库迪咖啡联营商，下同）之间矛盾频频被曝光。加盟商撑过了夏季漫长的价格战，撑过了漫漫淡季，最近却疑似又被“剥夺加盟商自主订货权”、“强制要求卖茅台保健酒”等。在小红书、知乎等平台上，有不少加盟商的控诉帖。 （3）管理跟不上门店扩张，物料缺乏、食品安全问题频发。这主要体现在两方面，一方面，库迪咖啡整体供应链管理能力相对薄弱，物料（如周边产品）缺乏状况时有发生，另一方面，加盟门店监管不到位情况下食品安全问题频发。 “让天下没有难开的咖啡店，让客户随时随地都可以喝到一杯高品质、高性价比的好咖啡。”顶着“前瑞幸创始人倾力打造”的标签，2022年10月，第一家库迪咖啡于福州开店，自成立起便赢得了业界、消费者及资本市场的关注，毕竟“瑞幸咖啡 陆正耀”就意味着巨大的流量和或已成型、可复制的商业模式。 手握“目前而言”最适配市场需求的标准答案，相比其他零经验的咖啡赛道玩家，库迪咖啡已经赢在起跑点上，而其早期突围也主要靠三点， 其中最关键的一点便是“门店迅速扩张”，因此库迪咖啡自成立起便靠着联营合伙的模式加速狂奔。所谓联营合伙模式，与陆正耀最擅长的加盟模式，本质上并无什么根本区别，只不过换了一种说法。 库迪咖啡在招商的过程中，一直标榜不收“加盟费”。这份所谓不收取加盟费的协议，真的是在让利加盟商吗？事实或并没有那么简单。在加盟投资中，所谓传统加盟费是占比较小的一部分，目前很多品牌在招商扩资时已不再收取加盟费。 另外，根据公司合作协议，总部还会按照门店经营毛利收取服务费，毛利2-3万的部分收取10%服务费，毛利3-4万的部分收取15%服务费，毛利4-8万的部分收取25%服务费，毛利8万以上的部分收取30%服务费。 事实也确实如此，库迪咖啡成立以后，很快便打着“前瑞幸创始人”的招牌、靠着加盟商进入跑马圈地的早期扩张阶段，用一年多的时间开店近7000家门店，这个开店速度，对于咖啡行业来说，都是前所未有。 在2023年10月，库迪咖啡成立一周年之际，库迪董事长兼ceo钱治亚甚至还提出，到2025年底门店数量达到2万家、门店规模进入全球前三的战略目标。 据极海数据显示，2022年q4-2023年q2，库迪咖啡维持较高速度扩张，分别净新增108、908、2639家门店。但是好景不长，2023年q3，库迪咖啡净新增门店数量掉头之下，由2023年q3的2629家净新增门店下降至1267家，环比下降51.81%。2023年第四季度，净新增门店数量虽有所回升，但依旧不敌第二季度。 线下门店扩张是否符合预期，是决定库迪咖啡经营业绩的核心要素。若后续门店拓展不及预期，后续增长情况或也难言乐观。 “打蛇打七寸”，作为同胞兄弟，库迪咖啡更了解如何在市场上与瑞幸咖啡抗衡，献出的核心武器便是价格战。 2023年5月初，库迪咖啡率先开启“夏日冰饮季、天天9.9”营销活动，活动覆盖全部门店。与低价同步的是，库迪快速拓店。不到一个月的时间，瑞幸开启“万店同庆”优惠活动，期间消费者可享受到种种9.9元的咖啡饮品应战。据业内人士，9.9一杯的咖啡利润空间已经非常小了当瑞幸咖啡9.9元/杯常态化后，库迪咖啡进一步将咖啡价格打到8.8元/杯。 在这场价格战中，库迪咖啡靠与瑞幸的“贴身肉搏”火速出圈，然而出资陪跑的就是众多无奈的加盟商。毕竟总部主要是靠加盟商销售物料、器械、毛利提点，而巨额优惠折损的正是加盟商的利润空间。 撑过了夏季漫长的价格战，撑过了漫漫淡季，总在想着品牌会好起来的加盟商，却疑似被“剥夺加盟商自主订货权”、“卖茅台保健酒”、“推出人机协同概念”等一系列操作击垮，这些看似不对等合约或也成为“压死骆驼地最后一根稻草”。 网络流传一份加盟商的控诉文章中，核心矛盾主要集中在以下两点： 除此之外，库迪咖啡还提出了人机协同，这又是否是对加盟商的收割呢？据有关加盟商称，库迪咖啡人机协同一台机器在内部会议上公布的价格为15万一台，后期预计还会发生一些列维护保养成本。人机协同能否为加盟商尚未可知，但十几万一台的机器销售出去、再叠加旗下7000余家咖啡门店来看，库迪咖啡游客靠机器销售“躺赚”一笔巨款，后续设备升级、维护或也能成为一笔稳定的收入来源。 顶着同胞兄弟瑞幸光环出道的库迪咖啡，在自身品牌没有立稳市场之时，便急于跑马圈地般开店，将过多的精力用于讲“复制瑞幸”的传奇故事和高增长故事，似乎却忽略了其管理团队是否能管理好7000余家加盟门店的问题。目前，从加盟商和消费者的反馈来看，公司在多个方面的管理并未跟上扩张的步伐。 蜜雪冰城很早就设立了中央工厂，目前拥有业内最大和最完整的供应链体系，覆盖采购、生产、物流、研发和品质控制等核心环节，建造了一条从采购到物流，从研发到生产的端到端的完整供应链。相比之下，库迪咖啡的供应链体系显得十分薄弱。据界面消息，库迪咖啡加盟商门店不同程度缺货的情况时有发生。 这个问题也反应到公司联名周边兑换问题上。为了提升品牌影响力，品牌联名成为新式茶饮和咖啡的一个热门营销模式。库迪咖啡自成立以来也多次与热门ip联动，如。但万万没想到，公司供应链较弱的问题也通过联名周边反映出来。 责任编辑：公司观察
仲量联行大中华区酒店及旅游地产事业部董事总经理周涛向记者表示：“国内需求以及境外需求市场的恢复产生积极的影响。此外，随着越来越多入境政策的放宽，预计2024年酒店市场会有更强劲的恢复。”